Управляемость предприятия в условиях кризиса. Методики управления бизнес-процессами предприятия.

«Управляемость предприятия в условиях кризиса. Простые и эффективные методики построения и управления бизнес процессами предприятия»

Целевая аудитория: Руководители предприятия, ТОП-менеджеры, менеджеры по управлению персоналом, консультанты и специалисты по управлению.

Данный семинар будет интересен владельцам, руководителям и специалистам предприятий которые хотят повысить эффективность, управляемость и прозрачность своего бизнеса. На семинаре будут рассматриваться не только вопросы построения бизнес процессов, но и вопросы, связанные с реструктуризацией бизнеса и антикризисными мерами, необходимыми для выживания предприятия в сложных экономических условиях, а также методические и программные инструменты, которые помогут сделать это быстро и эффективно.

Основная цель семинара: Ознакомить слушателей с эффективными методологиями построения бизнес процессов, раскрыть возможности и перспективы использования программных продуктов для построения, корректировки, контроля и управления бизнес процессами, а также дать слушателям основы кризис менеджмента на практических моделях и примерах (управление процессами в нотации IDЕF0 не рассматриваются).

Прозрачность бизнес-процессов на предприятии дает возможность своевременно определить и уменьшить риски связанные с потерей контроля над бизнесом или снижением его эффективности. Внедрение программных продуктов делает управление бизнес процессами более мобильным, наглядным и эффективным .

Участники семинара ознакомятся с различными видами и методиками построения организационных структур и бизнес процессов, рассмотрят действующие решения по управлению рисками и контрольными точками процессов в привязке к различным видам событий.

Место проведение семинара: г. Киев и г. Москва;

Период проведения семинара: точная дата устанавливается по мере набора группы;

Продолжительность семинара: 8 часов, 2 дня с 10-00 до 15-00 с кофе-брейками по 30 минут;

Стоимость семинара: 2700 грн (Киев) / 15000 руб (Москва) за одного участника с учётом НДС. При участии более 2 человек - скидка 10%

По окончанию обучения выдаётся сертификат

Чтобы принять участие в семинаре нужно отправить вашу заявку на электронный адрес Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script или позвонить по телефону +38 (044) 205-09-88 или +38 (044) 285-27-46. В заявке следует указать ФИО участника и название предприятия.

Контактное лицо – Александр Бобошко.

Сайт программного продукта - www.fox-manager.com.ua

Программа проведения семинара

1. Общая концепция управления, созданная на основе процессной модели:

Способы и нотации построения бизнес процессов;
Инструменты для построения бизнес процессов;

2. Основные элементы функциональной модели:

Организационная структура;
Бизнес процессы предприятия;
Управление основными элементами функциональной модели;

3. Организационная структура - скелет предприяти:

Типы организационных структур предприятия;
Достоинства и недостатки различных типов структур;
Методики формирования подразделений;
Формирование требований к персоналу;
Градация должностей;
Определение ключевых фигур в организационной структуре;
Аудит организационной структуры;

4. Бизнес процессы предприятия:

Основные группы бизнес процессов предприятия;
Эффективные методики построения бизнес процессов предприятия;
Градация функций бизнес процессов;
Анализ бизнес процессов предприятия;
Взаимодействия процессов;

5. Пересмотр бизнес процессов и реструктуризации предприятия:

Основные этапы проведения реструктуризации;
Достоинства и недостатки реструктуризации;
Методы сокращения стоимости процессов;
Анализ функциональной модели предприятия;

6. Управление бизнес процессами предприятия:

Планирование и контроль бизнес процесса;
Антикризисная политика предприятия построенная на основе мониторинга и прогнозирования;
Основные этапы создания планово контрольной системы;
Практические уроки создания систем мониторинга бизнес процессов предприятия;

7. Создание устойчивого антикризисного иммунитета предприятия: